Cześć.
Pytanie jest w sumie proste: Jakie preferujecie metodyki wytwarzania oprogramowania i dlaczego akurat te, a nie inne?
Może macie kilku liderów? Jakie to są metodyki?
0
1
Kodować, kodować, kodować, a jak sił braknie, to napić się kawy i dalej kodować.
0
ogolnie chodzi o to by korzystac ze zwinnego podejscia, bo to jest sprawdzone i dziala
nie bede Ci to opisywac na czym to polega, poczytaj sobie jesli Cie to interesuje
ale ogolnie jakby do tego podejscia dotycza jakby dwa nurty:
UP i AGILE'A
-up jest bardziej luzny, mzoe przez to go preferuje
- agile to juz metodyka, w ktorej korzysta sie z takich frameworkow jak Scrum i KanBan - ktore okreslaja restrykcyjne zasady o co chodzi w danym podejsciu
1
owen_mike napisał(a):
ogolnie chodzi o to by korzystac ze zwinnego podejscia, bo to jest sprawdzone i dziala
Tak naprawdę to chodzi o to żeby wybrać odpowiednią metodykę to danego projektu. Nie ma jednej odpowiedniej ani jedynego słusznego nurtu.
Agile'owcy, który twierdzą że ich droga jest jedyną słuszną zazwyczaj pod nazwą agile ukrywają po prostu swój syf organizacyjny.
Ogólnie:
-
jak masz bardzo dopracowaną wizję jaki system jest do zrobienia dla klientów, co zdarza się bardzo rzadko, to nie ma żadnego sensu bawić się w agile, robisz kaskadowy plan i go realizujesz
-
jak masz projekt fix'ed price, sztywne terminy i zespół w miarę czai tematykę, bierz kaskadowe metodyki, będzie szybciej i bez zbędnych zabaw w młyn
-
jak masz projekt fix'ed price, sztywne terminy, ale zespół nie czai tematyki to masz problem, w agile na pewno zawalisz budżet i termin, w kaskadowym funkcjonalność,
-
znacie cel jaki system ma osiągnąć ale nie potraficie w szczegółach go zaprojektować z klientem, natomiast klient wam ufa, możesz operować z miękkim budżetem, planem prac ustalanym iteracyjnie - wtedy agile jest zajebisty - problem w tym że takich zajebistych klientów co potrafią w takim środowisku pracować jest niewielu
-
jak masz projekt eksperymentalny gdzie nawet cel nie jest precyzyjnie określony to do tego jest jeszcze inny nurt metodyk
Generalnie polecam książkę:
Effective Project Management: Traditional, Adaptive, Extreme.
zamiast propagandy, którą usłyszysz od wyznawców poszczególnych nurtów.