Realnie patrząc
Prince2 albo PMI - Prince tańszy a przez to dużo osób to ma, więc większa konkurencja. Dobre podstawy jednakże do zarządzania projektami wymagającymi raczej dużego governance i kontroli
PMI - ze względu na cenę i aurę elitarności mniej osób to ma, natomiast niektórzy nadal wierzą, że PMP to jakieś wyróżnienie. Spoko.
Oba pody można se z internetów pobrać, czytanie za uczciwą cenę jest uczciwe.
ITIL - również podstawa jeśli chcesz mieć do czynienia z usługami IT, maintenance i tak dalej. ITIL imo warto znać, porządkuje wiedzę w przystępny sposób.
Lean, Six Sigma, podobne - nie wiem, ja to olałem, jest ok jak będzie potrzeba to się douczę choć praktyki Lean to można podpiąć pod raczej logiczne myślenie. Jak kto zna Teorię Ograniczeń czy Statystyczną kontrolę procesu to może olać Lean imo
Agile - polecam olać. Może warto zrobić PSM2 jak kogoś skramerka interesuje, ew jakiś Agile PM czy inny PMI ACP jak kto chce mieć kolorowy obrazek rzekomo potwierdzający znajomość meandrów prowadzenia projektów "zwinnych" cokolwiek to znaczy (tldr podziel projekt na sprinty)
Kanban - przeczytaj se Kanban Guide od Vacantiego, wystarczy. Inne materiały i szkolenia to fluff jak Flight Levels od Leopolda. Na papierze ma sens, ale weź to implementuj.
DevOps - czytnij se DevOps Handbook albo coś podobnego, ew idź na DevOps Foundation od DevOps Institute (w PL to tanie jest). Potem nauka własna, bo jest za dużo toolsetów, technologii i procesów by to zamknąć w szkoleniach.
Ew. jak kogo to interesuje - polecam Site Reliability Engineering. Książi od Google są za darmo na necie, zawierają ciekawą wiedzę na temat tej akurat implementacji DevOps.
Ogólnie polecam tę publikację - https://www.tempestns.com/wp-content/uploads/2021/04/Engineering-DevOps.pdf
Złoto za darmo. Marc Hornbeek dał radę, opisał swoją preskryptywną implementację DevOps, mnie odpowiada.