Antywzorce Scrum - badanie

Cześć!

Piszę pracę magisterską o antywzorcach Scrum. Jeśli uczestniczysz w Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review i Sprint Retrospective to byłabym bardzo wdzięczna za udział w krótkiej, anonimowej ankiecie, która pomoże mi przeprowadzić analizę występowania antywzorców w wydarzeniach Scrum.

Link do ankiety: https://forms.gle/VCfCiMBLisjMCHgP9

Byłabym również bardzo wdzięczna za rozesłanie ankiety lub udostępnienie mojego postu z ankietą na LinkedIn, abym mogła dotrzeć do jak największej liczby osób.

Link do postu: https://www.linkedin.com/posts/maja-wojtak_ankieta-dotycz%C4%85ca-wyst%C4%99powania-antywzorc%C3%B3w-activity-7184266328566874112-hn3D?utm_source=share&utm_medium=member_desktop

Dziękuję i pozdrawiam!

Cały scrum to antywzorzec i dziecinada.

bagietMajster napisał(a):

Cały scrum to antywzorzec i dziecinada.

Miałem to samo napisać :D Scrum jest jak komunizm - Idea słuszna i na tym się kończy.

To co ma być "agile", czy elastyczne, szybkie itp z reguły tylko wydłuża development i przepala czas na bezsensowne i nic nie wnoszące spotkania.

Prawdziwego Scruma nigdy nie widziałem, w większości sprowadza się to do tego co było dawniej.

Jak robotnicy robili na farmach to był jeden gość co ich pilnował.

W zakładach pracy tak samo są "brygadziści" co pilnują roboty.

Nawet w obozach/kołchozach byli tzw. strażnicy/kapo co pilnowali jak robota idzie.

Na plantacjach tak samo jak poczytasz w książkach na iluś tam niewolników przypadało ileś tam nadzorców.

Na statkach dawniej ludzie co wiosłowali także mieli dozorce.

To samo jest i w IT tylko ludzie próbują to ubrać w korpomowę i stworzyć filozofię do tego. Czas przemija ale schematy, archetypy pozostają te same.

Wszystkie wzorce Scrum sa anty scrum. Ta odpowiedź to nie jest troll. Po prostu zawsze jak pytam się kapłana (SM) na temat jakiejś implementacji scruma to mówi, że „to nie jest prawdziwy scrum”. Dokładnie jak z komunizmem.

Głównymi problemami są:
sztuczne sprinty, (zapytaj czemu nie Kanban)
velocity charty, (biznes+SM chce wiedzieć ile to zajmie, a nie ma pojęcia o software enginneringu, a hasło dług techniczny jest pomijane, szczególnie widać w legacy przy nowym zespole)
wdrażanie procesów jako część Scruma, bo przecież nie to działa, więc trzeba customowo usprawnić,
nieczytanie (bądź wybiórcze) Scrum Guide'a przez SMów