**TEN FINGERS zaprasza na szkolenie dofinansowane w ramach EFS:
Zarządzanie wymaganiami
Termin: 20-22.04.2011r.
Miejsce: Kraków

Projekt – Kompleksowe wsparcie procesu wytwarzania oprogramowania kluczem do wzrostu konkurencyjności przedsiębiorstw na rynku IT - jest współfinansowany przez Unię Europejską w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego.

Adresaci projektu:
Adresatami projektu są pracownicy zaangażowani w Proces Wytwarzania Oprogramowania (PWO):
• Kierownicy
• Architekci
• Projektanci
• Programiści
• Analitycy
Uczestnikami projektu mogą być osoby zatrudnione w mikro, małym, średnim lub dużym przedsiębiorstwie w którymkolwiek z 16 województw Polski.
Intensywność pomocy publicznej w projekcie wynosi:
mikro i małe - 73,86 zł netto + 23% VAT = 90,84 zł brutto za 1 dzień/1osobę
średnie - 110,79 zł netto +23% VAT = 136,27 zł brutto za 1 dzień/1osobę
duże - 147,42 zł netto + 23% VAT = 181,69 zł brutto za 1 dzień/1osobę

Profil uczestnika:
Analityk:
• posiada doświadczenia w pracy z wymaganiami;
• chce usystematyzować sposób pracy związany z zarządzaniem wymaganiami;
• chce poznać szerokie spektrum technik związanych z zarządzeniem wymaganiami;
• chce poznać najlepsze praktyki.
Osoba przygotowująca się do roli analityka:
• posiada ogólną orientację w procesie wytwarzania oprogramowania;
• posiada doświadczenie na stanowiskach programisty, projektanta, architekta lub kierownika.

Korzyści ze szkolenia:

  1. Wymagania odzwierciedlają rzeczywiste potrzeby klienta – dzięki odpowiednim metodom zbierania i systematyzowania wymagań, analityk potrafi odnaleźć i udokumentować wymagania odpowiadające rzeczywistym potrzebom.
  2. Zwiększa się skuteczność zbierania wymagań – znajomość szerokiego spektrum technik zarządzania wymaganiami, pozwala dobrać ich optymalny zestaw w zależności od rodzaju projektu.
  3. Poprawa komunikacji w projekcie – odpowiednio zebrane i udokumentowane wymagania stanowią wspólny język komunikacji w projekcie.
  4. Zmiany w wymaganiach znajdują się pod pełną kontrolą – dzięki technikom zarządzania zmianą, analityk potrafi efektywnie zarządzać zmianami w wymaganiach i ich wpływem na przebieg projektu.

Parametry szkolenia:
• Czas trwania: 3 dni - 24 godziny.
• Forma zajęć: Ćwiczenia - 40%, wykład - 60%.
• Wielkość grupy: do 15 osób.

Program:
Moduł 1: Zarządzanie wymaganiami w kontekście projektu
Moduł 2: Inżynieria wymagań
Moduł 3: Typy i poziomy wymagań
Moduł 4: Analiza problemu
Moduł 5: Zarządzanie zmianą i śledzenie zmian
Moduł 6: Zbieranie wymagań
Moduł 7: Sztuka zadawania pytań
Moduł 8: Weryfikacja i walidacja wymagań

Adres biura projektu:
Rekrutacja – Katarzyna Sachrajda
ul. Piotrkowska 60
90-105 Łódź
Zadzwoń: +48 42 630 24 42
Napisz: [email protected]
Strona www.efsit.plit.pl