AI do ewaluowania wydajności dewelopera (gitPrime)

0

Czy wasze korpo tego używa?

0

Nie.

Tak patrząc na to - część funkcjonalności wydaje się ciekawa (zwykle sporo rzeczy związanych z PRami da się usprawnić), ale część wydaje się idealnym narzędziem dla nietechnicznych managerów którzy myślą że pomoże im to określić poziom wiedzy danego developera (a biorąc pod uwagę że używają pluralsight skills - ani trochę nie będzie mieć to coś wspólnego z rzeczywistością). Już nie wspomnę o micromanagerach.

7

Jeżeli zaczną, to się zwolnię. Mój zespół ma pracować nad produktem a nie wskaźnikami. Ale zakładam, że narzędzie będzie się cieszyć wielką popularnością. Ostatecznie każdy złożony problem da się sprowadzić do poziomu jasnego dla managera czerwone - źle, zielone - dobrze.

0

Rozumiem że to że każdy złożony proces da się sprowadzić do ❌czerwone/zielone✅ to sarkazm?

Na tej samej zasadzie gdy jakiś menadżer się dziwi że są bugi na produkcji a przecież testy jednostkowe wszystkie na zielono 😖

2

@Patryk Mieleszko: Jaki tam sarkazm, zaledwie delikatna ironia. Ale niestety, część nietechnicznych managerów/SQA upraszcza sobie obraz otaczającej rzeczywistości do takiego, który da się sprowadzić do prostego wskaźnika. Czerwone/zielone jest najlepsze, nieco wyższy stopień skomplikowania to procenty i wtedy masz pytania czemu jakiś tam moduł ma zaledwie 89.6% pokrycia testami kodu, a nie 100%, bo wiadomo, że 100% to ideał i nic niżej nas nie powinno zadowalać.

0

@piotrpo:

Ale niestety, część nietechnicznych managerów/SQA upraszcza sobie obraz otaczającej rzeczywistości do takiego, który da się sprowadzić do prostego wskaźnika.

Nie tylko menadżerzy tak działają - takie coś można spotkać w praktycznie każdej dziedzinie życia. Uproszczanie problemu do takiego poziomu aby był łatwo interpretowalny przez osoby, które na dany temat nie mają specjalistycznej wiedzy.

Jeżeli zaczną, to się zwolnię. Mój zespół ma pracować nad produktem a nie wskaźnikami. Ale zakładam, że narzędzie będzie się cieszyć wielką popularnością. Ostatecznie każdy złożony problem da się sprowadzić do poziomu jasnego dla managera czerwone - źle, zielone - dobrze.

Jeżeli choć jeden programista zostanie, to i to narzędzie zostanie ;)

Ciekawe jak oni chcą liczyć w ten sposób wydajność juniora, który wchodzi w skomplikowaną i złożoną domenę? :D

3

@.andy: Mniejsza z juniorem, jak chcą mierzyć wydajność seniora, który dostał zrąbane wymagania, albo pomagał temu juniorowi, albo czytał dokumentację jakiegoś zrąbanego formatu danych.

1

@piotrpo: Znamy to pod nazwą prawa Goodharta:

When a measure becomes a target, it ceases to be a good measure.

1 użytkowników online, w tym zalogowanych: 0, gości: 0, botów: 1

Robot: CCBot