Czy wasze korpo tego używa?
0
0
Nie.
Tak patrząc na to - część funkcjonalności wydaje się ciekawa (zwykle sporo rzeczy związanych z PRami da się usprawnić), ale część wydaje się idealnym narzędziem dla nietechnicznych managerów którzy myślą że pomoże im to określić poziom wiedzy danego developera (a biorąc pod uwagę że używają pluralsight skills - ani trochę nie będzie mieć to coś wspólnego z rzeczywistością). Już nie wspomnę o micromanagerach.
8
Jeżeli zaczną, to się zwolnię. Mój zespół ma pracować nad produktem a nie wskaźnikami. Ale zakładam, że narzędzie będzie się cieszyć wielką popularnością. Ostatecznie każdy złożony problem da się sprowadzić do poziomu jasnego dla managera czerwone - źle, zielone - dobrze.
0
Rozumiem że to że każdy złożony proces da się sprowadzić do 
czerwone/zielone
to sarkazm?
Na tej samej zasadzie gdy jakiś menadżer się dziwi że są bugi na produkcji a przecież testy jednostkowe wszystkie na zielono 
2
@Patryk Mieleszko: Jaki tam sarkazm, zaledwie delikatna ironia. Ale niestety, część nietechnicznych managerów/SQA upraszcza sobie obraz otaczającej rzeczywistości do takiego, który da się sprowadzić do prostego wskaźnika. Czerwone/zielone jest najlepsze, nieco wyższy stopień skomplikowania to procenty i wtedy masz pytania czemu jakiś tam moduł ma zaledwie 89.6% pokrycia testami kodu, a nie 100%, bo wiadomo, że 100% to ideał i nic niżej nas nie powinno zadowalać.
0
Ale niestety, część nietechnicznych managerów/SQA upraszcza sobie obraz otaczającej rzeczywistości do takiego, który da się sprowadzić do prostego wskaźnika.
Nie tylko menadżerzy tak działają - takie coś można spotkać w praktycznie każdej dziedzinie życia. Uproszczanie problemu do takiego poziomu aby był łatwo interpretowalny przez osoby, które na dany temat nie mają specjalistycznej wiedzy.
Jeżeli zaczną, to się zwolnię. Mój zespół ma pracować nad produktem a nie wskaźnikami. Ale zakładam, że narzędzie będzie się cieszyć wielką popularnością. Ostatecznie każdy złożony problem da się sprowadzić do poziomu jasnego dla managera czerwone - źle, zielone - dobrze.
Jeżeli choć jeden programista zostanie, to i to narzędzie zostanie ;)
Ciekawe jak oni chcą liczyć w ten sposób wydajność juniora, który wchodzi w skomplikowaną i złożoną domenę? :D
3
@.andy: Mniejsza z juniorem, jak chcą mierzyć wydajność seniora, który dostał zrąbane wymagania, albo pomagał temu juniorowi, albo czytał dokumentację jakiegoś zrąbanego formatu danych.
1
@piotrpo: Znamy to pod nazwą prawa Goodharta:
When a measure becomes a target, it ceases to be a good measure.
0
Okazało się że to się teraz nazywa Flow i nieźle pieniądze na to poszły.
https://techcrunch.com/2019/05/01/pluralsight-will-acquire-gitprime-for-170m/
Widać temat będzie rósł, korpo lubią traktować człowieka jak wykres bądź rubryczkę.
1
Tak, jest używane u nas i nie ma problemu żadnego.
Nie słyszałem przypadku by ktoś porównywał konkretne osoby, można go używać dla całego zespołu i wtedy widać jak idzie robota.
Widać jak na dłoni, że zadania wiszą całymi dniami w review, bo wszyscy mają w dupie pull requesty, albo wiszą w testach, bo jest za mało automatyzacji i trzeba klikać.
To jest tylko narzędzie, jak nóż czy siekiera, można nim zrobić obiad albo krzywdę.
Ten produkt ma bardzo bogate API, które pozwala wyciągnąć dowolny commit z dowolnego repozytorium firmowego, czego używamy do raportowania PKUP.