Ilość jednoczesnych projektów w pracy i czas trwania

RequiredNickname napisał(a):

Ciekaw jestem jak u Was w firmach wygląda kwestia ilości projektów do których jesteście przydzielani jednocześnie?

U mnie nie wygląda, bo nie ma projektów. I generalnie polecam pracę dla firm produktowych, wtedy jest po prostu oprogramowanie do utrzymania i rozwijania, a nie jakieś "projekty".

Perspektywa zaznajomienia się ze skomplikowanym projektem w tydzień (jak działa itp) oraz technologiami sprzed 15-20 lat których nigdy na oczy nie widziałem i wykonanie w nim zmian (jedne bardziej inne mniej skomplikowane) jest dla mnie nieco stresująca i zastanawiam się czy macie na takie okoliczności jakieś ogarnięte ścieżki postępowania?

Nie spieszyć się, bo to niczego nie daje.

somekind napisał(a):

RequiredNickname napisał(a):

Ciekaw jestem jak u Was w firmach wygląda kwestia ilości projektów do których jesteście przydzielani jednocześnie?

U mnie nie wygląda, bo nie ma projektów. I generalnie polecam pracę dla firm produktowych, wtedy jest po prostu oprogramowanie do utrzymania i rozwijania, a nie jakieś "projekty".

Tylka taka robota z czasem jest do bólu nudna.

@UglyMan: wszystko ma swoje wady i zalety, a to czy coś jest nudne zależy od wielu czynników. Możesz pracować nad jednym produktem i mieć ciekawe wyzwania albo nad wieloma projektami z których każdy to prosty CRUD tylko dla innego klienta. Jednocześnie może być ktoś dla kogo pisanie takich CRUDów wcale nie nudzi i to zwyczajnie lubi.

Jeden produkt wcale nie musi oznaczać braku projektów, bo pojawiajace się nowe wymagania mogą być na tyle duże że są de facto projektem, tylko domena się nie zmienia.

UglyMan napisał(a):

Tylka taka robota z czasem jest do bólu nudna.

Dlaczego niby nudna? Ciągle robię coś nowego.
To raczej kolejne "projekty" crudów w software housach są nudne.

Jestem początkujący, jestem w projekcie, który trwa już 4 miesiąc. Generalnie jest słabo, w sumie z kilkoma osobami zostaliśmy wrzuceni do IMO poważnego projektu, bez żadnej osoby czuwającej nad nami i technologie też wybrane tak na odwal się, całkowicie nieprzemyślany projekt. W sumie nie wiem co robić, czy zostać jeszcze, bo pandemia, czy uciekać, bo rozwój zerowy, od miesiąca klepię jsony i xmle, aby pasowały pod napisane kilka funkcji ;/

Ja mam "na głowie" teoretycznie absurdalną liczbe projektów - prawie wszystki to jakieś serwisy w jednej firmie. W wielu różnych technologiach - choć zasadniczo javopodobne.
Sam chciałem - pracuje nad trzymaniem tego w ruchu i jeśli się nie pali (ostatnio się nie pali) to robię jakieś nowe ficzery.
Bardzo często mam kontekst switche - często mijają godziny zanim wkręcę się w projekt i przypomne sobie o co w nim chodziło. Czasem trochę to frustrujące - zwłaszcza jak się trochę popielegnowało kawałek kodu, a po kilku miesiącach wraca się do niego i okazuje się, że team od klienta w pierwszej kolejności przestawił wszystkie testy na Ignore - bo im nie działały (a na CI jakoś problemu nie było ). Po ich przywróceniu testów naprawienie błędu z produkcji często jest oczywiste. Zaletą tego układu (tej obory) jest możliwość walki z prawdziwymi pokładami gnojowicy z produkcji.

TL;DR
Zmień pracę

Jeden produkt/projekt na raz. Zwykle to są produkty, nad projektem pracowałem tylko raz, ale tylko jednym na raz. Z miejsca gdzie mnie traktują jak zasób bym "uciekł". Podczas pracy nad tym projektem, kolega siedział nad nim i drugim i było to frustrujące zarówno dla niego jak i dla reszty zespołu bo go nie ma a jest potrzebny bo tam się pali itp. To nie działa. A jeszcze przerzucanie to tu to tam... to też nie działa.
To nawet w jednym ogromnym monolicie słabo wychodzi (i tak samo w mikroserwisach), gdy z jednej "części" nagle Cię ktoś prosi o pomoc w czymś dla Ciebie nie znanym co działa i jest napisane inaczej.

Kwestia zmiany firmy nie wchodzi w grę (póki co) tzn. chcę dać szansę i zobaczyć co będzie potem + jest plan żeby o tym ogólnie pogadać.
Ktoś pisał, że przesadzam z wiekiem technologii więc jako ciekawostkę wspomnę, że są to między innymi strutsy i ejb w wersji 2.x ;)

W SH miałem zazwyczaj tak, że prowadziłem 1 aktywny projekt + utrzymanie w 2-4 innych.Te utrzymaniowe to tak ~25-30% pracy. W projektach utrzymaniowych zazwyczaj byłem 1 osobą więc tam odpowiadałem za wszystko. W projekcie głównym byłem liderem. Osoby bez funkcji liderskich miały zazwyczaj przydział do 2 projektów aktywnych i jakieś drobne zadania suportowe.

RequiredNickname napisał(a):

Kwestia zmiany firmy nie wchodzi w grę (póki co) tzn. chcę dać szansę i zobaczyć co będzie potem + jest plan żeby o tym ogólnie pogadać.
Ktoś pisał, że przesadzam z wiekiem technologii więc jako ciekawostkę wspomnę, że są to między innymi strutsy i ejb w wersji 2.x ;)

Ale jakie ma to znaczenie? Kod to kod. Fetyszyzm nowości dla nowości ma niewiele sensu jeśli i tak pracuje się przy systemach zamawiania dostaw kartonu do fabryki pudełek.