Wątek przeniesiony 2020-11-19 22:11 z Off-Topic przez cerrato.

Obowiazki PM

0
poniatowski napisał(a):

ktos prosi mnie stworz formularz. To jak niby ja mam pisac specifikacje? Biznes musi najpier powiedziec co ma zawierac ten formulrz, co ma robic i gdzie byc zainstalowany. Ew ja moge powiedziec, ok moze lepij dodac takie inputy, albo dac formulrz w pop up window etc. Ale teraz fima oczekuje ode mnie, ze same bede pisal specyfikacje. Co za czym idzie, ze ja bede pytal sie biznesu o wlasnie tego typu rzeczy. Nie kumam ...

Kto prosi o formularz?
Biznes nie, bo nie wie co i po co.
Ty sam nie, bo nie wiesz co i po co.
Firma czyli kto? Firma nie wie co i po co, wygląda jakby 'firma' widziała, że programiści się nudzą więc mają od robić średnio 3 formularze na miesiąc i mniej czasu marnować przy kawie.

Historia jaby z tych, w których kiedy wszystko działa i jest nudno, to się wrzuca temat: zróbcie 'z tym' coś nowego, jak nie macie pojęcia co i po co, to może nowy layout?

2

PM obrywa jesli z projektem jest cos nie tak. (Przekroczony budzet, zerwane terminy, bledy, brakujace funkcje, klijent niezadowolony). Z reguly nie chce obrywać, wiec musi piniwac projektu.

0
poniatowski napisał(a):

ten e-commerce istnieje z 15 lat
Ja pracuje juz jakis czas w tej samej firmie i jest u nas nie techniczny PM. Gosc z ulicy. Nie kuma w ogole co sie dziej. Gosc ponad 5 last siedzi w tej samej pracy.

Czy ten biznes się sypie, nie zarabia, idzie do zamknięcia?

Pracowalem wczesniej z 3 moze 4 roznych firmach IT. I zawsze byl PM czy Team Leader. I goscie zawsze byli techniczni.

Czy ten e-biznes ma się bardzo dobrze a jedyny problem w tym, że są tam na stanowiskach ludzie nietechniczni co technicznym nie pasuje?

2
poniatowski napisał(a):

@The Pontiff Tak, tak. Scrum, Agile, Sprins, Retro, Planing meetings etc. Ale moim zdaniem PM i tak nie wykonuje swojej roboty. W ogole to nie wiem co on robi. Pewnie nic. Tylko prowadzi stand ups.

PM? Chroni zespół przed idiotami. Niestety w naszych krajowych warunkach często PM to po prostu idiota/kretyn (wstaw dowolne) nie mający pojęcia o swojej robocie.

  • Realizacja celów
  • Spinanie budżetu
  • Zarządzanie projektem/projektami i zakresem prac
  • Identyfikacja potencjalnych fucków w projekcie i minimalizacja ich wystąpienia
  • Dbanie o przepływ informacji
  • Delegacja zadań w projekcie
  • Ustalanie priorytetów zadań
  • Budowanie zespołu pod kątem realizacji projektu
  • Zarządzanie cyklem życia projektu
  • Definiowanie/specyfikowanie zadań
  • Zarządzanie i analiza zmian i potencjalnych za/przeciw wynikających z ich wprowadzenia
  • Raportowanie postępów w projekcie do przełożonych
  • Prezentowanie postępów
  • Planowanie i wdrażanie standardów wytwarzania projektu
  • Utrzymanie i aktualizacja dokumentacji projektu
  • Projektowanie i usprawnianie procesów ew. ubijanie jeżeli proces nie spełnia założeń

I pewnie kilka jeszcze się znajdzie. To są zadania PM'a, a nie jakieś cipcianie, mizianie i insynuacja, że coś się robi podczas gdy utrudnia robotę albo przerzuca ją na innych.

1 użytkowników online, w tym zalogowanych: 0, gości: 1, botów: 0