Inzynier informatyki magister SGH?

Hej ludziska mam do Was pytanie czy też prośbę o pomoc...koncze wlasnie studia inz z IT spec. inzynieria oprogramowania, pracowalem przez rok jako mlodszy programista, od roku jestem testerem oprogramowania chce sie certyfikowac w tym kierunku...jest jedno ale musze wybrac sie na magisterke nie chce isc znowu na inzynierie oprogramowani bo to strata czasu, chce to polaczyc z jakaś ekonomia czy wiedza bardziej biznesowa cos jak zarzadzanie czy zarzadzanie projektami...i pomyslalem o sgh w wawie jaki kierunek byscie polecili zeby to moje doswiadczenie IT z tym czyms po sgh jakos sie przeniklay i po ukonczeniu studiow mgr stworzyly fajna calosc...z mozliwoscia startu na jakies stanowiska typu...mlodszy kierownik...czy cos podobnego???

Bede bardzo wdzieczny za wszelkie info od Was

Pozdrawiam serdecznie

Jeśli masz dobra prace z perspektywami nie idź na mgr - nie warto, będzie to tylko pusty papier.

Nie to jest moim problemem...mgr chce miec, zreszta moj pracodawca tego wymaga. W skrocie pytam jaki kierunek na sgh bylby mi w stanie pomoc piac sie po szczeblach swiata IT.

W mojej firmie kierownicy projektów nie mają zbyt dużej wiedzy technicznej. Są po finansach / ekonomii / zarządzaniu. Może to Cię trochę naprowadzi. Pytanie w jakim kierunku chcesz iść. W stronę menadżerską czy techniczną.

Tak na marginesie mieszkam akurat z dwójką studentów SGH i oni sugerują, że nie jest to wcale taka dobra uczelnia.

Młodszy kierownik? A co to za stanowisko niby?

Zakładam, że chodzi Tobie o prace w korpo, bo w mniejszych firmach nie rekrutują na "młodszych kierowników".

Sorry to burst your bubble ale na skróty się nie da chyba, że ma się plecy. Każdy "kierownik" powinien pracować jako developer przez kilka lat po to aby mieć doświadczenie i wiedzieć jak pracują ludzie, którymi chce się zarządzać. U mnie w firmie "młodsi kierownicy" mają minimum 4 lata stażu na stanowisku developera przechodząc cała ścieżkę od juniora do seniora. To doświadczenie jest potrzebne, aby później taki "kierownik" nie wdrażał durnych pomysłów z książki "Managierowanie dla opornych, zostań managierem w 24h" i nie psuł projektu.

Zamiast studiów rozejrzyj się w swojej firmie czy i jak wygląda ścieżka kariery (ha ha te teminy HR'owskie) od juniora do managera i spróbuj tą ścieżką podążać.